毕业一年后，我越来越发现，职场和生活中的问题，表面上看是一些“突发的小事”，但背后往往有更深层的规律在运作。刚工作那会儿，我总是被眼前的事件浪花吸引，看到裁员新闻就慌，看到市场利好就兴奋，直到后来经历了几轮项目的起落，才慢慢体会到：浪花只是表象，真正决定海面形态的是潮汐，甚至是更深层的气候和地理。

这一认知转变，来自我最近接触到的一个分析框架——“看问题的三个层次”： 事件（浪花） → 局势（潮汐） → 结构（气候/地理/生产关系）。 它用自然现象做隐喻，把复杂系统拆解为三个时间和空间维度，让人既能看清当下，又能看见更远。

一、三个层次：从表象到本质

1. 事件（浪花）：短促、孤立、容易被看到

事件是短时间内发生的具体现象，可以用“5W1H”清楚描述。比如：

• 某互联网公司突然宣布裁员10%
• 某城市暴雨引发内涝

它们像海面上的浪花，变化快、随机性强、孤立存在——很容易吸引注意，但单看一个浪花，很难判断整个海的走向。

2. 局势（潮汐）：关联、周期、可预测

局势是事件之间的组合与趋势，是时间维度上延展的因果链。

• 同一行业连续 3 年收缩
• 全球变暖背景下极端天气频率逐年增加

它像潮汐，不是偶然的浪花，而是方向性的波动。通过局势，我们能提前看到事件的“批量到来”。

3. 结构（气候/地理/生产关系）：稳定、底层、长期约束

结构是最底层的规则——地理、制度、技术——决定了局势可能出现的形态，也限制了事件的发生方式。

• 地理结构：沿海平原适合农业 → 人口密集 → 经济形态特殊
• 社会结构：资本逐利性 → 周期性经济危机
• 技术结构：互联网普及 → 信息传播成本骤降 → 商业格局重塑

它像气候与地理，短期不变，却长期塑造海洋的面貌。

二、事件，局势，结构的相互作用

三个层次并非孤立存在，而是嵌套、动态关联的。

1. 结构决定局势，局势塑造事件 比如： 新航路开辟（结构变化）→ 欧洲殖民扩张（局势）→ 英国纺织业爆发（事件）。

2. 事件积累反作用于局势，甚至改变结构 工业革命早期工人罢工（事件）→ 工会制度化（局势）→ 八小时工作制普及（结构调整）。

3. 稳定结构与动态局势的张力 传统燃油车产业链（结构）稳定多年 → 电动车兴起（事件）→ 全球能源转型（局势）→ 汽车产业结构可能被重构。

三、如何训练“三层思维”

1. 观察：用提问清单强制分层

• 事件：它是孤立还是同类事件的重复？直接原因是什么？
• 局势：过去几年是否出现过类似趋势？影响范围有多大？
• 结构：是否有长期不变的基础条件？改变它会怎样？

以“2021年全球芯片短缺”为例：

• 事件：某车企因缺芯停产
• 局势：半导体产能不足，多个行业受冲击
• 结构：ASML 技术垄断、产业链区域分布不均、地缘政治博弈

2. 学习：跨学科积累结构敏感度

• 地理学看自然结构
• 经济学、社会学看社会结构
• 技术史、技术哲学看技术结构

例如分析“城市化”：

• 事件：地铁开通
• 局势：人口向沿海城市聚集
• 结构：土地财政、户籍制度、港口优势

3. 实践：用模拟推演验证

假设结构 → 推演局势 → 用事件验证。 比如短视频对传统媒体的冲击：

• 结构假设：移动互联网普及降低内容门槛
• 局势预测：广告收入下降、受众流失
• 事件验证：电视台收视率下滑、报社转型做短视频

四、为什么程序员也该学“三层思维”

作为程序员，我发现这个框架和调试系统很像：

• 事件：一次 Bug 报错（表象）
• 局势：同一模块频繁出 Bug（趋势）
• 结构：架构设计缺陷或业务流程问题（底层）

只盯着报错修 Bug，永远陷在浪花里；看清潮汐，才能做中期优化；触动结构，才可能从根上解决问题。

总结 事件、局势、结构，本质是“点-线-网”的三维透视法：

• 改事件，看短期
• 改局势，看中期
• 改结构，看长期

一年职场的体会是： 不要被浪花迷住眼，要学会读潮汐，看懂气候，这样才能在风浪中掌舵，而不是被海浪推着走。